Бизнес план цеха по производству спецодежды

Концепция проекта предусматривает открытие цеха по производству специальной одежды (далее по тексту – спецодежда) в г. Алматы Республики Казахстан. Валюта бизнес плана казахстанский тенге.

Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:

Расходы, тыс.тг. 2 012
Инвестиции в основной капитал 530
Оборотный капитал 1 061
Всего 1 591

 

Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств инициатора проекта, так и за счет заемного капитала.

Источник финансирования, тыс.тг. Сумма Период Доля
Собственные средства 1 061 03.2012 67%
Заемные средства 530 03.2012 33%
Всего 1 591   100%

Вас может заинтересовать Бизнес план химчистки.

Приняты следующие условия кредитования:

Валюта кредита тенге
Процентная ставка, годовых 7%
Срок погашения, лет 6,0
Выплата процентов и основного долга ежемесячно
Льготный период погашения процентов, мес. 3
Льготный период погашения основного долга, мес. 3
Тип погашения основного долга равными долями

 

Показатели эффективности деятельности предприятия на 5 год проекта.

Годовая прибыль (5 год), тыс .тг. 3 414
Рентабельность активов 33%

 

Чистый дисконтированный доход инвестированного капитала за 5 лет при ставке дисконтирования 16% составил 4 579 тыс. тг.

Внутренняя норма доходности (IRR) 119%
Чистая текущая стоимость (NPV), тыс. тг. 4 579
Окупаемость проекта (простая), лет 1,9
Окупаемость проекта (дисконтированная), лет 2,0

Основными видами спецодежды, производимыми цехом, будут медицинские халаты и рабочие полукомбинезоны. В последующем в ассортимент производимой продукции могут быть добавлены другие виды спецодежды.

спецодежда для медиков

Целевой группой планируемого цеха будут медицинские работники г. Алматы, а также работники сферы обслуживания, жилищно – коммунального хозяйства, торговли и родственных видов деятельности.

Вас может заинтересовать Бизнес план фотосалона.

Цех будет размещен в арендованном помещении общей площадью 60 квадратных метров.

Учитывая запланированные в настоящем бизнес-плане обороты предприятия, рекомендуется осуществлять деятельность в рамках индивидуального предпринимателя на упрощенном режиме с использованием специального налогового режима на основе упрощенной декларации.

Данный бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития такой бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможно изменение, как программы продаж, так и ассортимента выпускаемой продукции. Следует более подробно раскрыть конкурентные преимущества планируемой к выпуску продукции, а также отличительные особенности приобретаемого оборудования.

Основными преимуществами создаваемого цеха по производству спецодежды являются:

  • Качество выпускаемой продукции за счет использования качественного сырья для пошива изделий;
  • Разумные цены, скидки для постоянных клиентов;
  • Профессионализм персонала предприятия.

Стратегия маркетинга

Главной целью проектируемого цеха является проникновение на рынок и последующее существование в нем.

цех по производству спецодежды

В качестве основного метода продвижения необходимо использовать прямую рекламу на интересующие целевые группы. Для этого можно использовать:

  • рассылки рекламных материалов о цехе и рекламно-технической документации по его продукции;
  • участие в тендерах, в частности проводимых государственными организациями и учреждениями);
  • размещение информации о предприятии на бесплатных интернет-ресурсах, подача бесплатных объявлений.

Организацию реализации продукции на предприятии предполагается осуществлять с учетом следующих принципов:

  1. Постоянный мониторинг конкурентоспособности и работа над ее совершенствованием;
  2. Использование комплекса мер по формированию спроса и стимулированию сбыта, формированию имиджа и закреплению постоянных клиентов.

Формирование спроса и стимулирование сбыта планируется исходя из следующих моментов:

  • Относительно низкий уровень цен по сравнению с другими;
  • Квалифицированный персонал;
  • Современное оборудование;
  • Участие в тендерах на поставку спецодежды;
  • Реализация программ по стимулированию спроса.

В штате предусмотрен продавец, который будет обслуживать клиентов, приходящих в цех. В планах предприятия – привлечение к сотрудничеству оптовых продавцов.

цех по производству спецодежды

Организация, управление и персонал

Общее руководство предприятием осуществляет директор.

Организационная структура предприятия имеет следующий вид, представленный ниже.

Рисунок — Организационная структура

организационная структура предприятия

Приведенную структуру управления персоналом можно отнести к линейной. Она позволяет директору оперативно управлять работой предприятия и находиться в курсе событий.

Общий объем бизнес плана цеха по производству спецодежды составляет 32 страницы.

Скачать бесплатно бизнес план цеха по производству спецодежды.

1 Star2 Stars3 Stars4 Stars5 Stars (2 голосов, средний: 5,00 из 5)
Загрузка...
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Банк идей
Добавить комментарий

;-) :| :x :twisted: :smile: :shock: :sad: :roll: :razz: :oops: :o :mrgreen: :lol: :idea: :grin: :evil: :cry: :cool: :arrow: :???: :?: :!:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.