Любой бизнес подвержен рискам. Можно лишиться информации, которая не предназначена для глаз и ушей конкурентов. С целью ее сохранения часто устанавливают средства акустической защиты. Эффективные и молниеносные, они делают любое совещание или переговоры безопасными. Можно разориться из-за отсутствия клиентов. Привлекать их нужно уметь и использовать для этого все возможные способы. Но любой бизнес, организованный совместно с близким другом, грозит не только «стандартными» рисками. Возникает другая угроза – потерять друга.
Вариантов развития событий, как правило, два. Или бизнес разорится, и начнутся взаимные упреки и обвинения, или же он наоборот станет успешным, и «дележки» совместно заработанного не избежать. Так ли все плохо на самом деле?
Известно множество достойных примеров, когда два друга становились партнерами по бизнесу, и впоследствии либо занимались совершенно разными делами, либо же элементарно делили сферы работы на их предприятии. Как же так? Они, вероятно, были действительно верными друзьями, но при этом еще и профессионалами, знатоками своего дела.
Какие же плюсы есть в ведении бизнеса совместно с другом? Конечно, это открытая и честная коммуникация. Хороший друг не будет утаивать от вас информацию, лишь бы не нарушить субординацию или ради своих интересов. Кроме того, ему куда проще объяснить что-либо, чем человеку, с которым вы построили только деловые отношения. Можно надеяться и на то, что настоящий друг не станет вас обманывать.
Существуют и минусы у такого развития событий. Из-за отсутствия субординации будет сложнее поправлять друга, объяснять ему, что он не прав в чем-то, придется искать варианты того, как можно помягче все изложить. Но ведь не факт, что замечания будут учтены. Партнер может элементарно с вами не согласиться, в результате возникнут противоречия между владельцами бизнеса.
Итак, прежде чем принимать решение об открытии компании или фирмы совместно с другом, стоит тщательно все обдумать. А стоит ли оно того? Быть может, вы и сами в состоянии справиться, безо всяких партнеров? «Подводных камней» в организации бизнеса с лучшим другом масса. Например, вам придется расставаться с частью прибыли, славы, полномочий. А вдруг ваш друг не справится? Что тогда? Кроме того, вы можете смотреть на перспективы развития бизнеса совершенно по-разному. Да и методы управления могут отличаться.
Стоит подумать, готовы ли вы вдвоем нести убытки? Ведь бывает и такое. Оцените финансовое положение: и свое, и друга. Все эти вопросы необходимо выяснить вдвоем еще в самом начале совместного дела. Нужно обсудить и организацию службы безопасности. Возможно, стоит установить со временем антижучки, глушилки телефонов. Купить их достаточно легко.
Стоит учесть и правила поведения. Полностью исключить проявления неформальных отношений, конечно, вряд ли удастся, но задать рамки просто необходимо. Дружеское подшучивание находится очень далеко от фамильярного обращения. А все вопросы относительно субординации нужно выяснять еще на стадии планирования совместного проекта.
И лучше всего, решив организовать бизнес, искать партнера, способного стать вашим другом, а не друга, который годится в партнеры.
(Оценок еще нет)
Загрузка...
