Бизнес-планирование по стандарту BFM Group

BFM Group — инвестиционно – проектная компания,  специализируется на предоставлении полного комплекса услуг подготовки  инвестиционных проектов к привлечению капитала.

BFM Group составляла инвестиционные проекты для компаний России, Украины, Беларуси, Узбекистана, Казахстана, Польши и других стран.

Бизнес-планы BFM Group характеризуют бизнес во всех его аспектах.

Бизнес-план по стандарту BFM Group   имеет следующую структуру:

• Меморандум о конфиденциальности
• Аннотация
• Резюме
• Характеристика компании

Вас может заинтересовать: Бизнес планирование по стандарту EBRD.

Раздел включает общую информацию о проекте, краткую характеристику продукции или услуги, а также инновационную составляющую проекта.

• Анализ бизнес-среды для бизнеса.

Проводится анализ политических, экономических, социальных, технологических факторов окружающей бизнес-среды (PEST-анализ). Определяется концепция и стратегия бизнеса.

Изучается положение проекта среди конкурентов (SWOT-анализ  по отрасли).

• Характеристика продукции

Раздел включает анализ действий фирмы по созданию конкурентных преимуществ, анализ актуальности продукции с учетом ее положения на рынке и роста выпуска (использование матрицы БKГ).

• Характеристика  рынков сбыта

Вас может заинтересовать: Бизнес планирование по стандарту UNIDO.

Определяются возможные размеры рынка и тренд его развития, прогнозируется доля рынка, которую фирма планирует покрыть.

• Анализ конкуренции и характеристика конкурентных преимуществ

Приводятся сравнительные характеристики аналогичных продуктов конкурентов и фирм. Анализируется конкуренция на рынке. Проводится SWOT-анализ компании.

• Внешнеэкономическая деятельность компании

Характеризуется организация и экономическое сопровождение внешнеэкономических связей.

• Стратегический  маркетинг

Приводится характеристика стратегии маркетинга, политика ценообразования, методы продвижения продукции на рынок, тактика продаж и послепродажного обслуживания.

• План продаж

В разделе проводится анализ факторов продаж и рассчитываются точки безубыточности.

• Производственный план
• Организационная структура и менеджмент

Определяется структура организационного управления, руководство фирмы, инвесторы проекта, советники.  Характеризуется система найма и премирования работников.

• План инвестиций.

Определяются стратегические задачи инвестирования и источники финансирования.

• Финансовый план

Вас может заинтересовать: Шаблон бизнес плана.

Определяется потребность в финансовых ресурсах, сроки погашения кредитов и процентов по кредитам. Составляются отчеты: о прибылях и убытках, о движении денежных потоков,  (кеш-фло), баланс компании, доходы структурных подразделений компании и отдельных ее участников.

• Расчет финансовых показателей (на каждый месяц  до конца реализации проекта)
• Коэффициенты: текущей ликвидности, срочной ликвидности, оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности, основных средств, оборачиваемости активов, коэффициенты покрытия процентов, рентабельности валовой прибыли,  операционной прибыли, чистой прибыли.
• Рентабельность: оборотных и внеоборотных активов,  инвестиций, собственного капитала.
• Использование прибыли
• Статанализ проекта
• Объемы и поступления от продаж
• Налоговые платежи
• Издержки: общие, на единицу продукции
• Объем запасов готовой продукции, материалов и сырья
• Инвестиционные затраты
• Соотношение постоянных издержек и переменных
• Соотношение собственного капитала и заемного
• Период окупаемости
• Чистый приведенный доход
• Индекс прибыльности
• Внутренняя норма рентабельности
• Приложения      

(2 голосов, средний: 5,00 из 5)

Загрузка...