Бизнес-план – это не бюрократическая прихоть, а необходимое условие для оптимального управления производственным процессом на предприятии.
Недооценка значимости бизнес планирования в условиях рыночной экономики, его упрощение или полное игнорирование, равно как и некомпетентное построение, приводят к значительным финансовым потерям, к банкротству предприятий.
Бизнес-план выступает в роли руководства к исполнению. Он широко используется для обоснования принятия финансовых решений, связанных с деятельностью предприятия в целом, включая решения, принимаемые в условиях возникающих финансовых трудностей, а также для оценки платежеспособности и реальности возврата кредитных ресурсов.
Содержание бизнес-плана должно быть реалистично в отношении перспектив. Особенно это требование важно для тех, кто собирается привлечь кредитные ресурсы для начала бизнеса. Бизнес-план должен отражать информацию о том, насколько велик риск невозврата кредита и каковы сроки окупаемости проекта. Только при условии прозрачности и конкретности бизнес-плана кредитор может взять на себя риски выдачи средств.
Вас может заинтересовать: Бизнес-планирование по стандарту EBRD.
Любой бизнес-план строится по стандартной схеме и включает следующие разделы:
Описание бизнес-проекта, услуги или продукта, планируемого к реализации.
В этом разделе должен быть изложен общий подход к реализации задуманного. При составлении раздела необходимо обязательно описать следующие моменты:
- Польза от реализации данного проекта, потребности, которые он призван удовлетворить
- Отличия данной услуги или товара от аналогов, имеющихся на рынке, или определение ее оригинальности
Существенно повышает привлекательность бизнес-плана факт планируемого удовлетворения потребностей не одной, а нескольких групп пользователей.
Производственный план
Это второй пункт бизнес-плана, в котором должны быть оговорено следующее:
- Где планируется производить товар
- Как планируется организовать производство
- Что для этого потребуется (сырье и материалы)
- Где планируется их приобретать
Для обоснования выбора тех или иных поставщиков в этой части плана целесообразно использовать соответствующие статистические данные, а также расчеты временных и финансовых затрат.
В заключение этого раздела необходимо привести расчет возможных финансовых издержек и изменений в них.
Вас может заинтересовать: Бизнес-планирование по стандарту UNIDO.
Сбыт
В этом разделе следует изложить основные проблемы сбыта:
- Кто, как часто будет приобретать этот товар или услугу
- Время на реализацию одной партии товара
- Цена товара или услуги
Конкурентоспособность товара или услуги
Этот раздел должен максимально подробно и доказательно раскрывать:
- Кто является конкурентами
- В чем превосходства перед конкурентами
- Отличия продукции конкурентов от продукции, предлагаемой в бизнес-плане, и наоборот
Маркетинг бизнес-проекта
Этот раздел, также как и предыдущий, должен быть подробным и доказательным. В нем должны быть раскрыты вопросы:
- Ценовой политики и ценообразования
- Продвижения продукции, рекламные стратегии
- Программы лояльности потребителей
Здесь следует перечислить все планируемые акции, мероприятия и кампании, направленные на создание имиджа и увеличение привлекательности продукции.
Вас может заинтересовать: Шаблон бизнес плана.
Организационный план и финансовые результаты
Это очень важный раздел бизнес-плана, который должен включать достоверные расчеты, информацию о планируемой прибыли, уставном капитале и накоплениях. Здесь же необходимо осветить вопросы кадровой политики: подбор персонала, обучение и стимулирование.
Резюме.
Это вывод о нужности бизнеса, о котором шла речь в предыдущих разделах бизнес-плана. Основное требование к его составлению – убедительность. Основная цель повлиять на мнение кредитора или инвестора, убедить его в том, что бизнес-план и изложенная в нем бизнес-идея действительно стоят того, чтобы рискнуть вложить в нее деньги.
Хочется отметить, что составление бизнес-плана — это ответственное и сложное дело, требующее специальных знаний и опыта. Поэтому лучше доверить его профессионалам.
Успешный бизнес план помещается на обычной салфетке
Довольно интересная статья. Удачного дальнейшего развития вашему ресурсу.
Ну на самом деле успешный бизнес план на салфетке не уместится)
ну а насчет статьи мне понравилось, все четко и конкретно написано, что должно в него входить. Спасибо!
Дельная статья. Спасибо